Janathakshan est une société sans but lucratif créée en 2011 afin de promouvoir des solutions durables et écologiques dans le développement.
Janathakshan a été un membre Southern Voices depuis août 2014.
Le travail de Janathakshan sur le changement climatique
Changement climatique les initiatives de Janathakshan impliquent quatre piliers: (1) développement sobre en carbone, (2) la participation de multiples parties prenantes, (3) l'harmonisation des systèmes naturels avec des voies de développement, et (4) un engagement vers une économie circulaire.
Ses ressources et son expertise couvrent cinq domaines techniques interdépendants et se chevauchent: les énergies renouvelables, la réduction des risques et adaptation au changement climatique, Micro et le développement des PME, de l'agriculture et gestion des ressources naturelles, et des réponses pratiques Information Services.
Plaidoyer et les principes communs pour l'adaptation
La stratégie de plaidoyer de Janathakshan est d'influencer le Plan National d'Adaptation (NAP) et le processus de sa mise en œuvre et le développement ultérieur. L'objectif est de veiller à ce que le NAP répond aux critères nécessaires du développement durable qui frappe un équilibre efficace et équitable entre le développement social, le développement économique et protection de l'environnement.
Janathakshan et ses partenaires ont mis l'accent sur les principes A, E, F et G. Les autres principes - B, C et D sont une priorité secondaire, mais pas ignoré.
Principe A | La formulation, la mise en œuvre et le suivi est participative et inclusive |
Principe E | La résilience des groupes qui sont les plus vulnérables au changement climatique est promu |
Principe F | Il ya des investissements appropriés dans le renforcement des compétences et des capacités, ainsi que dans l'infrastructure physique |
Principe G | Les plans et les politiques répondent aux preuves des manifestations et des impacts des changements climatiques actuels et futurs |
Janathakshan a choisi ces principes parce qu'ils sont les moins politiquement controversée et ils sont beaucoup plus faciles à mettre en œuvre en partenariat avec la société civile ou avec le soutien législatif ou administratif minimum. En conséquence, Janathakshan a travaillé en étroite collaboration avec la société civile, du milieu universitaire, les organismes gouvernementaux et le secteur privé afin de créer l'élan politique pour la conception réussie, mise en œuvre et le développement du NAP.
Principales réalisations du travail de plaidoyer
Janathakshan a introduit le PCA au Comité directeur national et gagné l'acceptation formelle entre les membres.
Il a réussi à générer un débat considérable sur le PCA parmi les décideurs conçoivent le PAN; ainsi, produire les évaluations de ces discussions pour aider à améliorer le PCA (PCA Ver 2.0).
Janathakshan a fourni les organismes gouvernementaux et l'information des bureaucrates clé sur l'adaptation au changement climatique et les négociations en partenariat avec la CCNUCC (atelier de NAP).
Enfin, il a compilé plusieurs études de cas sur l'adaptation pour évaluer le NAP et la pertinence de le PCA.