El ABC subgrupo de trabajo y sus socios han estado facilitando los debates a escala múltiple entre los defensores de las ONG y los periodistas para entender las deficiencias de capacidad y la necesidad de una mayor colaboración en la comunicación para el cambio climático. La incertidumbre inherente en los futuros de cambio climático, pertinentes a los impactos y soluciones, es también un desafío para la persuasión, comunicación y promoción eficaces. Como en cualquier red profesional, la cultura de trabajo de CCWG se ve afectada por horario de trabajo y entornos de trabajo de alta presión. Horario de trabajo de la gente se ha vuelto llena de proyectos que hay que hacer, no auto-motivados proyectos que desee a hacer. Observamos que cuando la gente está más relajada y se comprometieron a trabajar juntos, los resultados mejoran y entornos de red a ser más productivos y más amable. Sobre la base de este análisis, la Iniciativa de Medios Learning Group (MLG) fue conceptualizado. MLG aborda las brechas existentes entre las ONG y los medios de comunicación para el cambio de objetivos comunes de comunicación del clima
Se ha identificado que los defensores de las organizaciones no gubernamentales y profesionales de los medios de comunicación no han estado trabajando juntos de manera efectiva. Mientras que las ONG han estado trabajando en muchas impacto de reducción de interesantes e innovadoras y los proyectos de soluciones basadas en diferentes niveles, los medios de comunicación aún no ha sido muy involucrados.
ONG defiende de trabajo sobre el cambio climático implementar proyectos eficaces usando tácticas innovadoras, herramientas y habilidades de defensa, pero hay una diferencia significativa en la forma en que estos proyectos se comunican a la audiencia pública. Esto se puede explicar mediante el examen de la capacidad y las prioridades de ambos grupos.
Cuando los trabajadores de desarrollo en los organismos gubernamentales, instituciones científicas y organizaciones no gubernamentales tienen un conocimiento profundo y vivencial de los problemas prácticos asociados con sus proyectos, no han sido capaces de convertir este conocimiento en la comprensión pública efectiva del cambio climático y las cuestiones de desarrollo relacionadas. Comunicación ONG es tradicionalmente orientada a los beneficiarios directos y actores (donantes, socios de gobierno, etc), por lo que es difícil para los periodistas para profundizar en las cuestiones relativas a las actividades de las ONG. También hay un problema de las barreras técnicas a la comunicación, por ejemplo las ONG que utilizan el lenguaje técnico en la comunicación con los periodistas.
Al mismo tiempo, el enfoque de los medios refleja las agendas tradicionales de los periodistas, a menudo después de los problemas que se priorizan por el público. Como una cuestión nueva y relativamente desconocido, el cambio climático no es la prioridad. Soportes disponibles trabaja sobre el cambio climático o algo parecido no aparece ya sea crítico o lo suficientemente interesante como para atraer a los grupos sociales específicos como los responsables políticos, científicos, funcionarios de desarrollo o de las comunidades vulnerables.
Promover el valor de aprendizaje activo entre los miembros de la red y la construcción de nueva cultura del trabajo
MLG ha creado una interesante plataforma de aprendizaje tanto con una línea y un componente fuera de línea, con los defensores del clima solución y periodistas como participantes. Actividades previstas del grupo incluyen evaluaciones inter pares de paneles, foros de intercambio, viajes de campo, capacitaciones, talleres y oportunidades de networking. Se anima a los miembros a proponer sus necesidades de aprendizaje, así como para sugerir técnicas y herramientas específicas que puedan ofrecer los demás. Cada miembro es a la vez estudiante y facilitador en el proceso de aprendizaje. La coordinación de la MLG, así como la facilitación de eventos MLG, es flexible e informal, y el proceso está diseñado para promover la participación energética y la participación activa y creativa de los participantes. El facilitador MLG, ABC co-presidente, se centra en experiencias interactivas y da prioridad a la auto-reflexión de cada individuo.
Por esta razón, los eventos MLG están abiertas sólo a pequeños grupos. Esto permite la apertura entre los participantes y un ambiente de intercambio positivo para las discusiones de grupo.
Al promover este enfoque de aprendizaje activo entre los participantes, la MLG integra los valores humanos en la cultura de trabajo existente: la simpatía, la confianza y el respeto. Es nuestra creencia de que las personas se vuelven más fuertes, no sólo a través de nuevas herramientas y tácticas, sino también por un ambiente de trabajo positivo y constructivo. Estas cosas juntas asegurarán nuestra sostenibilidad como movimiento.
El grupo de aprendizaje está trabajando para lograr una mayor eficacia en la comunicación sobre el cambio climático
MLG se encuentra en las primeras etapas de desarrollo - estamos introduciendo un nuevo concepto y la recolección de las personas de ideas afines que trabajan en este campo. Aunque la mayor parte de nuestras actividades tienen mucho en común con las actividades tradicionales de desarrollo de capacidades, el objetivo de mejorar la eficacia práctica de las comunicaciones relacionadas con el cambio climático está en el centro de todas las discusiones. Los objetivos de MLG se basan en las prioridades de mejora de las comunicaciones y la promoción en materia de cambio climático CCWG y ABC.
Sobre el autor:
Vu Thi Mi Hanh es actualmente co-presidente de la conciencia y el cambio de comportamiento (ABC), uno de los tres subgrupos de trabajo en el Grupo de Trabajo de Cambio Climático (CCWG) en Vietnam. Actualmente es Director del Programa Juventud y Comunicaciones Punto Focal en Vietnam por reto para cambiar, una ONG con sede en Reino Unido, centrándose en la resiliencia al cambio climático y la sostenibilidad.